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站長 2018-03-02 09:58
近日得知消息,集郵處 簡良璘處長 榮升 主任祕書,特此祝賀恭喜

簡處長在集郵處設計科科長時,我就認識他,雖然不熟,他在設計科時一些想法及規劃,真是很優秀,有前瞻性,之後調升基隆郵局經理,幾年後又調任集郵處長,覺得簡處長應可以讓集郵處有新氣象,在調任集郵處長時,給處長發了二封建議函,對集郵及臨時郵局的一些建議,幾年來發現集郵處仍十分保守,簡處長也不像設計科那樣有前瞻性,實在有點可惜。

集郵處二十年來，處長應該只有二位對集郵有專業的，一位是簡處長及另一位前任的處長。集郵處有一段很長的時間，都是由副處長領導，處長大部份是過水跳板，不是不管事就是不懂集郵，直到最近二任處長是集郵處出身，處長才真正有適才適用，但新接任的郭處長，由台北副理升任，大概又回到十多年前，副處長領導的模式，集郵業務要改革大概無望，前二任處長有專業就改革不了，再來更悲觀。集郵處大概只剩發郵票的功能，說實在很多規劃都沒做好。加上近幾年一些科長都是集郵外行，集郵業務真的會愈來愈慘，不懂集郵旳人在領導,還有什麼希望，集郵處詢問的一些專家，搞好一年還買不到二套新郵，真不知道問這種專家有辦法推展集郵業務嗎？？

看到簡處長榮升,有感而發~~

註
集郵處長 簡良璘 調派 主任祕書
台北郵局副理 郭素娥 調派 集郵處長
張耀中 調派 彰化郵局經理
邱琇瑾 調派 屏東郵局經理
陳敬祥 調派 台北郵件中心主任

wmdw2003 2018-03-02 11:20
這不是核心業務， 大家對它也沒有任何的想像，誰來作都難有做為

師樂是達 2018-03-02 12:22
恭喜。。。升官。。。。

站長 2018-03-02 19:33
引用
引用第1樓wmdw2003于2018-03-02 11:20發表的  :
這不是核心業務， 大家對它也沒有任何的想像，誰來作都難有做為


所以都是過水跳板
這樣想 大家心裡會好過一點
柯市長 講的夕陽產業
名符其實
呵呵

cheetah 2018-03-02 20:17
過水跳升較前一任處長還快一級!

wmdw2003 2018-03-02 23:17
其實大家不要以為集郵處就應該辦集郵業務，那根本很次要。 當年中華郵政公司成立的時候就很奇怪，新的所謂「集郵處」承接了以前的集郵處和供應處的部分業務，它根本不應該叫作集郵處，叫供應處還比較適當， 能把郵票、郵政文具印出來才是他們的核心業務， 至於真正的集郵，那倒一點都不重要。 說穿了今天就算完全不辦集郵業務， 這家公司還是照常運作； 但要是完全不辦儲匯業務呢？ 中華民國的金融可能要垮一半了。 孰輕孰重，這還不明顯嗎？

cheetah 2018-03-03 13:52
鄰近的日本郵便和中國郵政的營業和獲利重心,不也大都偏重在'儲匯'(含保險)業務,而此早已是時代趨勢-尤其網路興盛後!

站長 2018-03-04 21:58
引用
引用第4樓cheetah于2018-03-02 20:17發表的  :
過水跳升較前一任處長還快一級!

前一任是沒當過大經理
簡處長之前就當過基隆郵局經理
經歷不同

brother 9 2018-03-05 14:13
科長任內難免會比較積極,因為想像蝸牛一樣.至於處長任內的心態保守,也無可厚非.這都是人之常情.

brother 9 2018-03-05 15:09
原本我也以為簡處長上任後會有一些新的作為,沒想到......集郵處這些年來真的欠缺一位勇於任事的長官.坦白說,有些事情也不是集郵處長說了就算數,掌管集郵業務的副總經理也要有guts才行.

cheetah 2018-03-05 18:05
姑不論'基隆'郵局在中華郵政1,000+郵局中,僅屬於一等-乙級的中型業績郵局,其次於板橋(一等-甲),或今年當紅炸子局-內湖(特級),但升官只要打通任督二脈(人/金脈),或機關領導破格擢升,均常見中式官場文化中,而外人也無權置喙!而位居高位"無為而治"-只求不要白目或捅出重大差錯,平安度過過水職務,而期待長官慧眼恩寵即可;尤其勇於任事大破大立,往往吃力不討好,並惹得滿身腥,所以嘛何必...!

wmdw2003 2018-03-05 19:15
集郵處無為而治，也未嘗不是一件好事。 說實在，如果是一位「勇於任事」的長官在那個位置， 可能已經把郵票砍到十分之一的量， 甚至把郵票廢掉了。 到現在郵票在臺灣還有這樣的規模， 大家有郵可集、有郵資補收章可蓋，全要感謝集郵處長官的無為而治， 越外行的，才越能搞出這類奇特的郵史。


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