當然啦，大家對集郵處的期待總是很高。然而在臺灣，「集郵」從來不是一門學問，也沒有專家學者專精於集郵業務的提升，碩博士論文我記得近30年來只出過1篇關於集郵的研究。在這種情況下，光靠集郵處那些同仁，要如何提升集郵業務？集郵處的同仁們，可能是早期郵政特考分發進去的，應考科目和集郵沒有太大的關係，他們連最基本的美學都不懂（所以郵票設計品質為人詬病），他們也不懂考究（因此郵票圖案經常張冠李戴），他們更不懂行銷，所以只能靠炒短線。發行新郵的時候，搞那些小把戲，然後三不五時出那些溢價票，甚麼賀歲版、特殊版、隱藏版……，企圖在很短的時間內，獲得很高的績效。說實在的，郵局就是僅此一家，別無分號，搞這些手段，沒有人能夠阻止。
但郵票的價值，在於它的公信力，郵局靠著這種炒短線的行銷手段，實際上就是在消耗他的公信力。尤其那些溢價票，一開始大家為了集全，不惜砸下重金。後來發現，郵局一天到晚都在搞這些同樣的把戲，尤其年輕人，哪來那麼多錢？我不玩總可以了吧！結果集郵的年輕人愈來愈少，集郵處只剩下服務榮民的功能。這也不是壞事，至少幫輔導會分攤一些職能，讓那些榮民老伯伯有地方去。
印郵票這種穩賺不賠的業務，郵局卻能把一盤好棋打成這樣。大家常說，郵局高層不重視集郵業務，其實這是結果，不是原因。
